11月3日，润华集团总裁任鹤年、副总裁程欣、财务总监马兵及集团有关职能部门负责人到润华汽车开展工作调研。润华汽车执委会及总部管理部门负责人参加调研。

会议听取了润华汽车副总经理、别克品牌总监孙德国关于三季度工作的汇报，并就四季度预算目标、2022年的投资计划和二手车规划等问题进行了沟通。润华汽车总经理刘彤指出，当前乃至未来一段时期内的主要挑战就是缺芯带来的影响，在三季度分析会前润华汽车就各品牌预算目标的达成进行了摸底，虽然整体市场面临着诸多不确定因素，润华汽车及各经营单元会全力以赴冲刺年度目标的达成。关于明年的投资计划方面，润华汽车将整体平衡经营和投资的节奏，在确保企业健康发展的基础上，陆续落地相关品牌项目，同时也会加大新能源车领域的探索力度。关于二手车，将作为润华汽车新的利润点，加大资源投入力度，按照规划推动快速发展。

会议就2022年预算工作进行了沟通，就集团对板块预算管理的思路、润华汽车人力成本预算指标进行了沟通。集团副总裁、润华汽车董事长栾航乾表示，在预算的整体思路上，润华汽车与集团保持一致，未来润华汽车将在经营领域、投资领域以及信息化建设方面不断优化空间，朝着共同的预算目标去努力。

在听取汇报并充分沟通交流后，任鹤年发表讲话。他表示，在困难重重的大环境下润华汽车团队积极应对、顽强拼搏，不断加强体系力建设，经营质量明显提升，较好的完成了各项经营管理指标。目前，面对新冠疫情、芯片短缺、环境保护、环保督查等因素的影响，以及国家对医疗产业、教育培训产业、房地产业等实施宏观调控措施上发生的变化，加之新能源车的快速发展，都给我们带来了更严峻的挑战。润华汽车唯有通过精益管理，持续改进，按照“调结构、控成本、强自我”的工作思考，努力提升盈利能力。任鹤年从集团层面对润华汽车提出工作建议，最后，任鹤年预祝润华汽车顽强拼搏，圆满完成2021年度各项任务；希望润华汽车保持目标一致，科学绘制2022年预算工作，开启新征程。